С 2002 года, благодаря политике реформ и открытости Китая, его экономика быстро росла, и возник высокий спрос на машины и оборудование для производства резины и пластмассы в различных отраслях промышленности. Знания и технические навыки китайской обрабатывающей промышленности в области машиностроения по производству резины и пластмасс значительно отставали от других зарубежных стран, в результате чего местные отечественные производственные компании зависели от импортного оборудования. Европейское и американское оборудование было более совершенным, но и дорогим. Поставки также шли медленно, а послепродажное обслуживание практически не отвечало. Если машины или компоненты были повреждены при получении и требовали повторного заказа, время выполнения следующей поставки обычно занимало не менее одного или двух месяцев. Это сильно препятствовало быстро растущей обрабатывающей промышленности Китая.
Некоторые европейские производители осознали возможность развития бизнеса в Китае и решили инвестировать и открыть заводы в Китае. Лишь немногим из них удалось создать свои производственные мощности и развивать свои бренды в Китае, большинство из них не смогли занять какую-либо долю рынка на китайском рынке из-за отсутствия понимания китайского законодательства, культуры, рынка и т. д. .
На рынке всегда есть первопроходцы.
Некоторые из этих «пионеров» местного машиностроения по производству резины и пластмасс вложили огромные суммы в покупку чертежей у европейских компаний, надеясь добиться каких-то прорывов.
Некоторые из них предпочитали производить технику строго по чертежам, но продукция была намного ниже допустимых стандартов по сравнению с импортной.
В то время как другие пионеры решили использовать чертежи в качестве образца, в конечном итоге они начали создавать продукты, которые были очень похожи на те, которые они производили на местном уровне.
Некоторые пионеры даже пытались провести реверс-инжиниринг при покупке зарубежного оборудования, инструментов и продуктов, стремясь интегрировать передовые технологии других в свое производство, но тщетно. Сущность материалов, техники и технологий не была отражена.
На фоне развития отрасли мы задались вопросом, невозможна ли машина с высокой производительностью и разумной себестоимостью, и могут ли высококачественные резиновые машины использоваться только на нишевых рынках.
На протяжении нескольких лет основной управленческий состав Cosmos Machinery Enterprises Ltd. (Космос) находился в поиске решений.
Cosmos — компания, акции которой зарегистрированы в Гонконге, с более чем 40-летним опытом работы в машиностроении, торговле промышленной продукцией и производстве пластиковых изделий. Cosmos является одним из лидеров рынка машиностроения в материковом Китае, располагая достаточным количеством качественных клиентов и поставщиков. Наше сильное чувство узнаваемости бренда и контроль качества продемонстрировали успешную модель, более эффективную, чем наши аналоги на материке. Кроме того, Cosmos обладает передовыми и обширными мощностями по производству и переработке резинового оборудования, а также богатым опытом сотрудничества с некоторыми международными партнерами. Что еще более важно, основная команда Cosmos могла бы хорошо общаться и обмениваться идеями с европейскими коллегами, что помогло бы нам понять и развить необходимые знания и навыки для продвижения наших технологий.
Поскольку компания Cosmos осознала важность собственного производства резинового оборудования, в 1990-х годах она построила обрабатывающий центр, который обладал мощными перерабатывающими и производственными мощностями.
Чтобы повысить конкурентоспособность китайской промышленности по производству машин и оборудования для производства резины и пластмасс, а также снизить зависимость от импортного оборудования, было важно развивать возможности производства нашего высококачественного оборудования, поэтому руководители Cosmos придумали уникальное решение.
DEKUMA GmbH Deutsche Kunststoff Maschinen
В начале 2002 года руководители Cosmos сформировали небольшую команду экспертов в Германии, знающих китайскую культуру и машиностроение.
При взаимопонимании между членами команды они посвятили себя установлению долгосрочных отношений сотрудничества с целью разработки самых современных технологий в машиностроительной отрасли на китайском рынке. Таким образом, эта команда в Европе основала небольшую технологическую компанию «Dekuma GMBH» («Dekuma» — сокращение от немецкого оборудования для производства пластмасс).
Они быстро начали проектировать и производить свое первое резиновое оборудование Dekuma. Стоит отметить, что руководители Cosmos не стали переводить команду обратно в Китай, поскольку они осознавали важность наличия независимой группы исследований и разработок в Германии, где она могла бы наслаждаться сильной и позитивной атмосферой технологических исследований, что позволило бы ее проектам распространяться на немецком языке. атрибуты.
В компании Dekuma GMBH европейская команда работала над различными компонентами исследований и разработок. Например, создание дизайна, цифровое приложение, оптимизация оборудования и т. д. Затем их конструкция была изготовлена в материковом Китае, а европейская команда завершила тестирование оборудования для обеспечения строгого контроля качества. Первое поколение резиновых машин Dekuma неоднократно проектировалось, тестировалось и модифицировалось. Примерно через два года они смогли найти идеальный баланс между «Сделано в Китае» и «Разработано в Германии», и продукция, разработанная в Германии, производилась в Cosmos в то время, и ее качество и производительность также были признаны немецкими производителями. эксперты.
После успешного приобретения оборудования первого поколения вся команда Dekuma GMBH официально привезла результаты своих исследований в Китай в 2004 году и совместно основала компанию Dekuma Rubber & Plastic Technology (Dongguan) Co., Ltd. с Cosmos таким образом, что компания Dekuma GMBH инвестировала в это совместное предприятие свой технологический опыт.
В условиях постоянной конкуренции во всех отраслях конкурентное преимущество стандарта Dekuma подвергалось сомнению, и, что более важно, как отечественным, так и зарубежным клиентам срочно требовалось специальное оборудование для повышения своей конкурентоспособности.
Чтобы удовлетворить потребности клиентов в обновлении, Dekuma в 2012 году обратила свое внимание на нишевые сегменты рынка и начала активно уделять внимание их потребностям, продолжая технологические инновации и непрерывные исследования и разработки.
Хотя разрыв между оборудованием Dekuma и импортным оборудованием все еще существовал, этот разрыв быстро сокращался. По сравнению с оборудованием иностранных брендов, наиболее важными конкурентными преимуществами Dekuma являются быстрое реагирование, эффективный технический обмен на ранних этапах, своевременная поставка оборудования, установка и оптимизация оборудования, а также быстрое решение проблем, с которыми сталкиваются клиенты… Эти характеристики могут быть реальными. решение проблем эффективности, возникших в ходе быстрого развития всех китайских производителей.
Среди различных нишевых рыночных приложений Dekuma получила высокую оценку наших пользователей, таких как автомобильные нейлоновые трубки, резиновые гусеницы, микрокабели и гидравлические прессы для секторов тормозных колодок, благодаря нашим сильным исследованиям и разработкам, настойчивости и готовности адаптировать продукцию для наших нужд. клиенты.
Стратегия Германии «Индустрия 4.0» — это четвертая промышленная революция, возглавляемая интеллектуальным производством и использующая подход «Интернет+», чтобы подтолкнуть традиционное производство к интеллектуальному производству, особенно в области производства оборудования, приводов и электротехники.
Например, конструктивная конструкция, используемый материал, мастерство и точность являются одними из факторов, которые делают механические части пластикового оборудования превосходными. По-настоящему определяющим компонентом должна быть система привода и управления движением, она определяет работу оборудования, координацию. машинной обработки, совместимости и технических характеристик.
Опираясь на технологии Cosmos в области цифрового проектирования и автоматизации, Dekuma стала ведущим производителем в отрасли, превратив термин «Сделано в Китае» в «Умное производство в Китае». У Dekuma есть сильная команда исследований и разработок в области управления приводом и движением. Алгоритм контроля качества для каждого оборудования, производимого компанией, постоянно оптимизируется командой в соответствии с глубоким пониманием процедур пользователей, состояния продукции и т. д. Эта программа также является основной технологией в Dekuma. По сравнению с обычными алгоритмами управления алгоритмы собственной разработки могут значительно улучшить общую производительность оборудования.
Недавно самая продаваемая линия по производству микротрубок DEKUMA прошла приемочный контроль и добилась множества прорывов в производительности!
Линии по производству микротрубок DEKUMA экспортируются в Европу, на Ближний Восток, в Юго-Восточную Азию и другие места и могут производить трубки с кремниевым сердечником и трубки в связках для строительства и расширения оптических кабельных сетей. С момента своего запуска в 2011 году DEKUMA работала с клиентами над постоянной оптимизацией и обновлением, чтобы создать четыре основных преимущества:
Скорость производства экструзионной линии микротрубок DEKUMA для трубок с кремниевым сердечником диаметром 6-14 мм может превышать 100 м/мин.
Благодаря высокопроизводительному экструзионному центру DEKUMA, оптимально спроектированной многослойной фильерной головке, высокопроизводительному технологическому оборудованию, независимо разработанной полнофункциональной компьютерной системе управления PCC и многолетней оптимизации деталей, скорость производства достигла скорости мирового класса.
При высокоскоростном производстве труб каждое звено производственной линии может стать узким местом скорости производства.
Колебания объема экструзии основного материала, резкие изменения вакуума и даже трение во время охлаждения могут в любой момент прервать производство труб.
DEKUMA знает, что думают пользователи, и учитывает их. На основе оригинальной высококачественной экструзионной производственной линии производство микротрубок было целенаправленным и оптимизированным, что позволило добиться постоянного прорыва в скорости производства.
Теперь 100 м/мин — это только начало. Мы продолжим использовать потенциал экструзионных линий DEKUMA и стремимся стать лучшим выбором оборудования для производства микротрубок.
Усовершенствованная компьютерная система управления PCC обеспечивает полнофункциональное автоматическое управление.
Основная машина оснащена устройством контроля веса метра для автоматической регулировки скорости производства и объема экструзии.
Намоточная машина оснащена накопительной и разгрузочной стойкой и имеет функцию автоматической смены рулонов, что делает работу по смене рулонов легкой и контролируемой.
В 2011 году, чтобы удовлетворить требования итальянских клиентов, компания DEKUMA самостоятельно разработала это оборудование.
Постоянно сотрудничая с клиентами, Dakumar постепенно углубила свое понимание потребностей производства микротрубок и постоянно оптимизировала и модернизировала оборудование.
DEKUMA освоила готовые решения для производства микротрубок и добилась нескольких прорывов. Экструзионная производственная линия может достичь уровня аналогичного оборудования мирового класса.
Линия по производству экструзии микротрубок не только помогает итальянским клиентам стать крупнейшим местным и ведущим европейским поставщиком решений для сетей связи, но также успешно помогает клиентам в Саудовской Аравии, Египте, Южной Африке, Таиланде и других регионах перейти от традиционного производства труб к производству микротрубок.
В условиях постоянного развития коммуникационных технологий, особенно высокоскоростной популяризации сетей 5G, сетевым операторам необходимо добавлять новые оптические кабельные сети для удовлетворения растущих потребностей пользователей в передаче данных. Строительство крупномасштабных городских оптических кабельных сетей зависит от достаточных ресурсов подземных трубопроводов. Поэтому дефицит ресурсов коммуникационных труб неизбежен.
Традиционный метод расширения труб требует рытья дороги, которое является дорогостоящим и сложным в строительстве. За рубежом технология микроканалов и микрооптических кабельных систем на основе трубок с кремниевым сердечником и пучков трубок является наиболее популярным методом решения проблемы «последней мили». Линия по производству экструзии микротрубок, разработанная Dakumar в сотрудничестве с зарубежными заказчиками, предоставляет клиентам полный набор решений с высокой производительностью, высокой стабильностью и гуманным управлением, помогая клиентам легко реализовать трансформацию и модернизацию производства микротрубок.
